精益制造，提升產(chǎn)品質(zhì)效——生產(chǎn)部新年培訓(xùn)

　　秉持“精準(zhǔn)設(shè)計、精益制造、精心管理、精心服務(wù)”的精品工程理念，在春節(jié)還未結(jié)束之際，各部門主管和生產(chǎn)部的管理技術(shù)骨干參加了由生產(chǎn)部主持的生產(chǎn)培訓(xùn)。

 為更好的服務(wù)于市場，通過生產(chǎn)管理九大模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理的系統(tǒng)控制，從而保障產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的效率。同時通過引入信息化生產(chǎn)管理，確保物流信息，質(zhì)量控制追溯等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利開展。

   會議確定利用公司廠房規(guī)模擴(kuò)大的有利形勢，在人員和生產(chǎn)設(shè)備上持續(xù)投入以滿足市場不斷增加的需求。各部門主管也在會議上提出了新的想法和意見，形成了高效的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。

   以下是培訓(xùn)現(xiàn)場掠影：

培訓(xùn)由生產(chǎn)部主管陳穎主講，各部門主管踴躍發(fā)言討論

大家認(rèn)真聆聽培訓(xùn)課程內(nèi)容

公司董事長就生產(chǎn)部工作做出明確指示